? 吳文勝:創元是期貨公司第一家上新三板 應敢于創新
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吳文勝:創元是期貨公司第一家上新三板 應敢于創新

最新高手視頻! 七禾網 時間:2015-06-16 18:37:11 來源:七禾網

七禾網注:與嘉賓的對話僅作為研究之用,不代表七禾網的觀點及推薦。金融投資風險叢生,愿七禾網用戶理性謹慎。

圖為創元期貨總經理吳文勝在新三板掛牌儀式上發表致辭


吳文勝:創元期貨總經理

1992年進入制造業,1999攻讀MBA,2004年創元集團收購當時的通寶期貨(后更名為創元期貨),吳文勝被委派到創元期貨,2007年成為創元期貨高管,現任創元期貨總經理。

創元期貨是國內首家登陸新三板資本市場的期貨公司(股票代碼:832280),公司控股股東為蘇州創元投資發展(集團)有限公司,是蘇州市屬重點國企、蘇州市地標型企業和中國500強企業之一,是一家以高科技先進制造業為核心,集金融、貿易、旅游、文化、商務和房地產等現代服務業為一體的大型綜合性集團公司。


訪談精彩語錄:

(上新三板)我們真正的考慮是:第一,擴大資本,以便后續業務拓展;第二,增加知名度、影響力;第三,逐步學習資本運作。

(上新三板后)第一,提升了公司士氣;第二,媒體、社會、行業對公司的關注度增多;第三,客戶更加認可公司;第四,股東對公司更有信心。

我們的思路比以前更開闊了,既然走出了重要一步,就應該適當創新,敢于做事。

以前不太敢做,擔心做不好,現在不同了,國家和行業均大力鼓勵創新,想到什么是好的就去做什么。

希望公司的業務能穩健地提升,因為我們還有一個愿景,那就是將來轉板。

新三板的價值肯定有高估的個股,但是一般來說不高估。

現在新三板有做市商的股票是總數的10%,也就是200多家,還不能代表整個新三板市場。

新三板的股價一般理論上都會有一定的溢價空間,因為創元是期貨公司第一家,業績有后勁,再加上我們的基數比較小,肯定會有溢價的。

蘇州總的來說比不上杭州、上海、深圳等城市,但相較一般的城市,蘇州的期貨投資氛圍還是挺濃厚的,蘇州可以說是全國地級市中期貨氛圍最好的幾個城市之一。

創元集團的特色是先進制造業和現代服務業兩個板塊的結合。創元期貨目前是集團現代品牌服務業的代表之一。

服務實體經濟是實實在在的,是取之不竭的,是期貨公司回歸本源的事情。

蘇州的資本市場很發達,上市公司占整個江蘇省的三分之一。

服務蘇州地區上市公司是我們將來的重點。

創元期貨的戰略發展是一體兩翼,體就是創元期貨總部,一條翼是風險管理,一條翼是財富管理,無論是風險管理還是財富管理,與上市公司都很有關系。

(現貨和期貨)兄弟關系更適合一點,現貨是根本、是基礎,而期貨是引領、是超前,現貨與期貨相互影響,誰也離不開誰。

我們注重一個品種產業鏈的整合、產業鏈的深入研究和配套服務。

股指期貨是個大市場,誰都不能忽視。

我們正在和兩家證券公司談反IB業務。

應把私募機構的產品設計、資金募集、風控、通道作為我們責任,私募機構要發揮它的交易能力,期貨公司則在外圍輔助。

將來創元還要成立一個子公司,專門來對接和服務私募機構。

有沒有穩定明確的定位可能是判斷私募機構是否具有發展空間的關鍵點。

被動性產品需要跟外部投顧合作,期貨公司做產品設計、風控,提供資金配套,我們現在有優先資金,并且可以募集資金。

我們目前有11家營業部,我并不認為營業部是雞肋,營業部是必須要有的,它是有價值的,價值體現在服務當地的客戶方面,網絡是不能完全代替場地的。

我們今年的定位不是收縮營業部,而是擴張輕型營業部。

互聯網開戶我們正在積極準備,相當于發令槍一響,我們就可以跑步了。

第一,增強經紀業務,必須死守,只能加強不能削弱,因為這是我們吃飯的根本;第二,發力資管,創新業務的比重增加;第三,提高我們保證金或自有資金的收益。

(期貨公司)強弱差距還會進一步拉大,不以人的意志為轉移。

期貨公司整合自身的資源、通道、牌照、人才、客戶資源、乃至是股東資源、合作伙伴資源、社會資源,這是影響做大做強的重要能力。

通過資源的互相整合,就能帶來更好的效益,而更好的效益就能帶來更好的人才,形成了良性循環。

中小型期貨公司一定要找準自己的定位,找準自己能做些什么。首先,生存非常的重要。第二,同時要謀劃有沒有彎道超車的可能。


七禾網1、吳總您好,感謝您和七禾網進行深入對話。創元期貨是第一家在新三板上市的期貨公司,請問創元期貨出于怎樣的戰略考慮決定上新三板?


吳文勝:創元在業內屬于中流的期貨公司,以前沒有特別領先的特色 ,所以我們就一直在想怎么才能有所突破。首先想到的是擴大資本,我們的注冊資本比較少,才1.2億。擴大資本可以是股東同比例增資,但我們大股東是制造業背景,戰略上擴大投資的意愿不是很強,而且資金投到期貨公司直接回報不是很高。后來在2014年初的時候我們看到別的公司在做新三板,覺得新三板是個新興市場,有很大的可能和空間,是個好的選擇,既能夠達到擴充資本的目的,又能提高知名度,而且還可以從中學習如何資本運作。當然還有一些地方獎勵,我們評估了一下可行性,還是值得運作的。當時還存在一些政策的不確定性,我們是在2014年4月份啟動上新三板的事宜,而那時自然人不能成為期貨公司的股東,如果自然人不能成為股東,上股轉系統(新三板)就有障礙了。不過我們當時判斷期貨公司的監督管理辦法應該很快會修改,就決定啟動上新三板的事宜。實際上我們真正的考慮是:第一,擴大資本,以便后續業務拓展;第二,增加知名度、影響力;第三,逐步學習資本運作。評估下來成本可控,不影響經營,于是,就決定上新三板。



七禾網2、成為新三板上市公司后,給創元期貨帶來了哪些資源和優勢?


吳文勝:第一,提升了公司士氣;第二,媒體、社會、行業對公司的關注度增多;第三,客戶更加認可公司;第四,股東對公司更有信心。我們現在考慮定增時,股東的支持也會比較多。



七禾網3、上新三板后,創元期貨在內部結構、對外合作、業務拓展等方面和以前相比有何變化?


吳文勝:我們拿到了資管牌照,設立了相應的資管團隊。在對外合作、業務拓展方面,我們的思路比以前更開闊了,既然走出了重要一步,就應該適當創新,敢于做事。我們現在也在和證券公司談合作,比如反IB業務。通過上新三板,大家打破了以前的思維,以前不太敢做,擔心做不好,現在不同了,國家和行業均大力鼓勵創新,想到什么是好的就去做什么,法無禁止就可以嘗試,現在大氣候也鼓勵創新。



七禾網4、上新三板后一兩年內,創元期貨在業績目標方面如何規劃?


吳文勝:在業績方面,目前沒有特別具體的要求,我們希望公司的業務能穩健地提升,因為我們還有一個愿景,那就是將來轉板。當然,利潤指標肯定是要有的,至少我們前幾年也一直是盈利的,盈利底線肯定要守住。而在擴大規模和利潤方面,要有一個取舍,可能先要規模,增大影響力,到后面盈利就漸漸增長了。



七禾網5、某些期貨公司也正在計劃上新三板或考慮上新三板,對這些朋友和同行,您有哪些方面的建議或經驗分享?


吳文勝:第一,上新三板的出發點要明確。第二,準備清理公司舊賬,將公司好好理一遍。如果沒有做好清理舊賬的心理準備就很難,它最終要你把規劃、財務、稅收、員工福利等都梳理一遍。第三,在時間節點上,如果為了搶時間,必須注意一些容易忽視的地方,比如國有控股企業國資委審批環節、行政注冊變更環節都是要花時間的。



七禾網6、有人說新三板現在泡沫比較大,大部分公司估值偏高,您覺得新三板的泡沫大不大?應如何評估新三板上市公司的價值?


吳文勝:我沒有專門研究過新三板的泡沫,但有一個朋友跟我講過,他是新三板的做市商。他說新三板的價值肯定有高估的個股,但是一般來說不高估。他說了一個理由給我聽,他說上中小板的公司,為了上市的高估值,很可能會把利潤提前挖出來,并挖到極致,后面大幅成長的機會或許就少了,也就是說,它已經提前把價值透支了。而上新三板,從理論來說,沒有把價值挖到極致的沖動,也沒有壓力,因為新三板沒有利潤指標的要求,所以不少新三板公司反而可能把利潤“藏”起來了。從這點來說,新三板整體的價格并不高,當然,不排除有些公司為了做市把價格抬得很高。現在新三板有2500多家公司,只有15%做市,85%是沒有做市的,所以沒有挖掘價值的沖動。反而可能因為考慮稅收等問題而把利潤“藏”起來,這些利潤在后期能體現出來。



七禾網7、投資者若想參與新三板股票的投資,應注意哪些風險?在新三板,有沒有可能出現較多股票下跌超過30%甚至50%的情況?


吳文勝:第一,新三板的流動性風險,很多股票流動性是不夠的,有價無市,到時候想逃也逃不出來。第二,漲跌幅沒有限制,這點需要投資者能承受。


現在新三板有做市商的股票是總數的15%,也就是400多家,還不能代表整個新三板市場。如果說新三板上的2500多家都引入做市了,這時候才有討論整個市場的意義,現在的樣本太少了,漲跌還不能代表整個新三板市場。



七禾網8、現在創元期貨的股價是多少?您覺得創元期貨后續股價上漲的空間大不大?


吳文勝:我現在沒有看了,就第一天時我看到是6.6元,我們的凈資產是1.25元,實際上這個價格沒有什么參考價值。因為我們現在的股價是有買沒有賣的,不管掛2分錢還是20塊錢,都是沒有實際意義的。我們引入做市之后的價格,就有參考價值了,我們現在也在謀劃做市,做市就有了連續的競價。


新三板的股價一般理論上都會有一定的溢價空間,因為創元是期貨公司第一家,業績有后勁,再加上我們的基數比較小,肯定會有溢價的。至于什么時間到什么程度,這誰都說不好。


此前我們整個行業的估值似乎不是按照市盈率,都是按照市凈率。但現在瑞達期貨正在中小板審核、排隊,可能溢價會更高,畢竟是在中小板,市盈率就可以比較高,從而在期貨公司板塊的形成標桿。如果瑞達成功上市了,我們的市盈率應該會向它靠齊。 



七禾網9、創元期貨總部地處蘇州,請吳總介紹一下目前蘇州地區期貨市場和期貨投資者的情況。


吳文勝:蘇州的經濟總量在地級市是名列前茅的,它下面又有5個比較好的縣級市,幾乎都是百強縣排在前20名的。第二,期貨投資和投機方面,因為以前曾設立過蘇交所,所以蘇州的期貨氛圍是不錯的,而且現在蘇州有不少交割庫,這對期貨業務也有一定的拉動。蘇州落地的期貨公司比較多,營業部我估計有四十幾家,我們是唯一一家總部在蘇州的期貨公司,經營狀況還是總部設在上海、浙州的強。蘇州總的來說比不上杭州、上海、深圳等城市,但相較一般的城市,蘇州的期貨投資氛圍還是挺濃厚的,蘇州可以說是全國地級市中期貨氛圍最好的幾個城市之一。



七禾網10、創元集團是大型國企,創元期貨在整個集團中扮演怎樣的角色?創元期貨和創元集團以及集團下屬的相關兄弟公司如何互動?


吳文勝:創元集團的特色是先進制造業和現代服務業兩個板塊的結合。先進制造業主要是以創元科技(000551)這家上市公司為代表。而現代服務業主要有財務公司、期貨公司、貿易公司、房地產、賓館等,創元期貨目前是集團現代品牌服務業的代表之一。


我們可能跟集團里的財務公司、貿易公司有更多的互動,我們現在也會給集團的制造業提供一些金融服務,比如制造業的風險管理服務目前在逐步深入。



七禾網11、蘇州地區的上市公司眾多,創元期貨在服務蘇州地區上市公司方面是否有相關舉措或規劃?


吳文勝:服務蘇州地區上市公司是我們將來的重點,我現在把整個公司定位為服務實體經濟,這不是虛的,服務實體經濟是實實在在的,是取之不竭的,是期貨公司回歸本源的事情。我肯定先要扶持總部所在地的實體經濟,創元的總部就在蘇州。蘇州的資本市場很發達,上市公司占整個江蘇省的三分之一,包括現在的新三板上市公司,在地級市內肯定是排第一的,有40多家快到50家。蘇州高新區有個唯一的新三板的委托服務中心(路演、培訓)。從這個角度來說,蘇州是創元期貨生根的重要地方。


創元期貨的戰略發展是一體兩翼,體就是創元期貨總部,一條翼是風險管理,一條翼是財富管理,無論是風險管理還是財富管理,與上市公司都很有關系。對于風險管理,蘇州上市公司那么多,無論是市值管理、原材料管理、成品管理還是將來的匯率管理,都會有需求。對于財富管理,新三板或者滬深兩市的上市公司,每一家至少有5至10個股東,有財富配置的需求,契合我們將來的資管產品,可以發產品服務他們,也可以幫上市公司運作自有資金。財富管理無論是自然人還是企業,都有較大的需求。這是我們一直在琢磨如何做好的事情,而且我們正好有國有控股背景,有地方優勢,包括市政府金融辦也支持我們服務上市公司,我們將來會在這一塊發力。

責任編輯:劉健偉
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